Partnerség az üzletben
A szakot elsősorban a közepes és nagyvállalatok, illetve a közszféra és non-profit szervezetek HR-vezetőinek, HR-tanácsadóinak ajánljuk. A szak a HR-szervezet „agilisabb” működtetése (gyorsabb reakcióidők, HR-folyamatok automatizálása) és a magasabb hozzáadott értékű szolgáltatásokra (vezető-támogatás, coaching, háttérelemzések, üzleti vezetőkkel egyeztetett HR-akciótervek) készít fel.
Szakfelelős oktató: Dr. Takács Sándor
Képzési idő félévekben: 4 félév
Képzés nyelve: Magyar
Telephely: Budapest
Tagozat: Levelező
Oktatás napjai: Péntek 11.40-18.50 és Szombat: 9.00 – 17.00 kéthetente (tervezett hétvégék: 09.09-10, 09.23-24, 10.7-8. 11.04-05, 11-18-19)
Finanszírozás: önköltséges, 490.000 Ft/félév (A felvételi eljárás díja: 9.000 Ft)
A szakképzettség oklevélben szereplő megnevezése:
• HR Business Partner
• Szakközgazdász HR Business Partner
HR business partnerek, HR területen dolgozó középvezetők, HR iránti karrierváltást tervező vezetők, akik tapasztalattal rendelkeznek a HR rendszerek működtetésében.
• HR Business Partner szakon: bármely képzési területen legalább alapképzésben (korábban főiskolai szintű képzésben) szerzett oklevél, illetve 3 év releváns munkatapasztalat legalább alapképzésben (korábban főiskolai szintű képzésben) szerzett oklevél megszerzését követően.
• HR Business Partner szakközgazdász szakon: gazdaságtudományok képzési területen legalább alapképzésben (korábban főiskolai szintű képzésben) szerzett közgazdász oklevél, illetve 3 év releváns munkatapasztalat legalább alapképzésben (korábban főiskolai szintű képzésben) szerzett oklevél megszerzését követően.
• felsőfokú végzettséget igazoló oklevél magyar és (ha van) angol nyelvű oldala
• szakmai önéletrajz
• motivációs levél
• 1,5 oldalas szakmai esszé egy aktuális szakmai kihívásról, dilemmáról, ami aktuálisan foglalkoztatja, és ehhez kapcsolódóan miben vár fejlődést a képzés során
A Vezetéstudományi Intézet Szervezeti Magatartás Tanszékének vezetőjeként és a HR-rel kapcsolatos kérdések kutatócsoportjának tagjaként erős meggyőződésem, hogy a jelenlegi turbulens és kiszámíthatatlan környezeti változások (digitalizáció, járványok, home office, nemzetközi konfliktusok és válsághelyzetek stb.) közepette az emberi erőforrások egyre fontosabbá válnak a vállalkozások – és minden más típusú szervezet – életében. Ahogy az emberek szerepe egyre inkább felértékelődik, a velük történő “jó gazdálkodás”, a vezetésben megvalósuló rugalmas és agilis jógyakorlatok (best practicek) a HR terület jelentőségét még inkább aláhúzzák. A program eddigi 9 évfolyamán végzett több, mint 200 hallgató tapasztalatai alapján azt látom, hogy a szervezetek és az őket alkotó emberek számára egyaránt fontos értékek képviselete a vezetéssel és vezetőkkel kialakított egyenrangú partnerségben valósulhat meg. A szervezetekben ennek a folyamatnak kulcsszereplői a HR Business Partnerek. A programon belül az egyetemi oktatók és kutatók, HR és üzleti vezetők, illetve külső tanácsadóként bekapcsolódó szakemberek és a hallgatók közös tanulása jó alap és gyakorlóterep az ehhez szükséges tudás és kompetenciák elsajátítására. Ehhez kívánok mindenkinek nyitottságot, kitartást és egymással is partneri együttműködést!
Dr. Takács Sándor
szakfelelős
egyetemi docens
A szak tanterve
Tantárgy megnevezése | Félév | Tárgyfelelős | Intézet |
---|---|---|---|
Stratégiai menedzsment | 1 | Felsmann Balázs Tibor | Vezetéstudományi Intézet |
Teljesítménymenedzsment, controlling | 1 | Bodnár Viktória | Vezetéstudományi Intézet |
Stratégiai HR esetek | 2 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
Változásmenedzsment | 2 | Sólyom Andrea | Vezetéstudományi Intézet |
Üzleti és HR etika | 3 | Matolay Réka | Vezetéstudományi Intézet |
Szervezeti kultúra + LSI | 1 | Toarniczky Andrea | Vezetéstudományi Intézet |
Szupervízió I. | 2 | Répássy Helga | Vezetéstudományi Intézet |
Szervezetfejlesztés | 2 | Gelei András | Vezetéstudományi Intézet |
Szupervízió II. | 3 | Répássy Helga | Vezetéstudományi Intézet |
Szervezeti pszichodinamika | 3 | Gelei András | Vezetéstudományi Intézet |
A HR BP szerep kihívásai | 1 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
Akciótanulás | 1 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
A sikeres HR BP: értékajánlat és kompetenciák | 4 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
Diverzitásmenedzsment | 3 | Toarniczky Andrea | Vezetéstudományi Intézet |
Tanuló szervezet | 3 | Gelei András | Vezetéstudományi Intézet |
Adatgyűjtési és elemzési módszerek szakdolgozathoz | 3 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
Munkajogi alapismeretek HR-eseknek | 2 | Bán Dániel | Pénzügy, Számvitel és Gazdasági Jog Intézet |
Csapatépítés | 1 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
Leadership és Partnership (Outdoor) | 3 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
Pszichodráma | 4 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
Konfliktusmenedzsment | 4 | Juhászné Klér Andrea | Vezetéstudományi Intézet |
Bevezetés a Gestalt alapú coachingba | 4 | Toarniczky Andrea | Vezetéstudományi Intézet |
Tranzakcióanalízis | 4 | Toarniczky Andrea | Vezetéstudományi Intézet |
Elismerő feltárás és elismerő vezetés (Appreciative Inquiry) | 4 | Toarniczky Andrea | Vezetéstudományi Intézet |
Diplomakonzultáció | 4 | Takács Sándor | Vezetéstudományi Intézet |
A diploma elvégzése után
Tudj meg mindent a felvételiről! Iratkozz fel hírlevelünkre!