Közös tanulás a kollégákkal – ezek az előnyei, ha egy cégtől többen tanulnak EMBA-n

Mi motiválta, hogy a Wizz Air egyszerre több vezetőjét is beiskolázza az Executive MBA programra?
Nóra: A kezdeményezés a Wizz Air People Departmentjétől indult, célunk, hogy támogassuk felsővezetőink fejlődését, többek között azzal, hogy finanszírozzuk az Executive MBA tanulmányaikat. Ez egyike a vállalat több vezetőfejlesztési programjának. Minden évben négy helyet biztosítunk az EMBA programra.
Karina: Az EMBA képzés hihetetlenül kitágítja egy vezető perspektíváját. Operatív területről jövök, ahol természetesen kapcsolatban vagyunk más részlegekkel is, de a munkájukba ritkán látunk bele igazán. A program betekintést ad a pénzügy, a HR és a kereskedelem működésébe is, így sokkal átfogóbb képet kapunk a vállalatról. Számomra nagyon hasznos, hogy a kollégáimmal együtt tanulhatok a képzésen. Jegyzeteket osztunk meg egymással, segítjük egymást, ahogy tudjuk, teljesen más élmény ez, mint bármilyen korábbi tanulmányom során.
Mi motivált benneteket személyesen a jelentkezésre?
Karina: Én egy ideje már fontolgattam az EMBA-t, de a családi feladatok mellett ez sokáig lehetetlennek tűnt. A vállalat támogatása – mind anyagi, mind időbeosztás szempontjából, különösen a külföldi nyári képzés idején – tette lehetővé, hogy tényleg belevágjak. Enélkül szinte biztosan nem mertem volna elképzelni.
Nóra: Én a karrierben való továbblépéshez szerettem volna mindenképpen elvégezni ezt a képzést. A HR-területen dolgozva az Executive MBA logikus folytatásnak tűnt, ami reményeim szerint új távlatokat nyithat majd számomra. Ezért döntöttem úgy, hogy belevágok még akkor is, ha nekem a cégem nem finanszírozza a képzést.
Mik a terveitek a program befejezése után?
Nóra: Ez mindig helyzetfüggő. A Wizz Airnél a felsővezetők gyakran váltanak pozíciót: néhány év után lehetőség van oldalirányú váltásra vagy előléptetésre. Az EMBA rengeteg olyan készséget ad, amiket az ember használni tud az előléptetések során. A mi évfolyamunkban harmincan vagyunk nagyon különböző szakmai háttérből érkezve, és ez hihetetlenül gazdagítja a tanulási élményt.
Karina: A program segít átfogóan látni a vállalat működését, új területeket felfedezni és felismerni, hol tudok a legjobban fejlődni vagy értéket teremteni. Sokszor olyan összefüggéseket is megmutat, amikre korábban nem gondoltam.
Úgy gondolom, hogy a jelenlegi munkakörömhöz is sok hasznos készséget tanulok itt a programon.
Nóra, HR-szakemberként hogyan látod, milyen hatása van az EMBA-nak a vezetői karrierre?
Nóra: Én azt tapasztalom, hogy már a képzésünk első évében több évfolyamtársam, kollégám pozíciót váltott vagy előléptetést kapott. A program remek lehetőségeket kínál, de elkötelezettséget és kitartást is igényel. A teljes munkaidős állás mellett elvégezni egy intenzív EMBA-t nem egyszerű, itt tényleg nagyon előre kell tervezni és folyamatosan összehangolni a munkát és magánéletet, ahhoz, hogy ez sikerüljön.
Karina: Az is sokat hozzátesz szerintem a képzéshez, hogy különböző részlegekről jövünk, így folyamatosan tanulunk egymástól is, és a képzés végére sokkal jobban megértjük, átlátjuk egymás munkáját is. A kollégákkal való közös tanulás hatására pedig a vállalaton belüli együttműködés is gördülékenyebbé vált, empatikusabban fordulunk egymás felé.
Kinek ajánlanátok az Executive MBA programot?
Karina: Elsősorban tapasztalt vezetőknek, a karriernek ezen a szintjén tudjuk leginkább kamatoztatni a tanultakat, hiszen közvetlenül összekapcsolódnak a mindennapi tapasztalatainkkal. A Wizz Airből például — akik most a képzésen tanulunk — többen globális csapatokat irányítunk jelenleg, több ezer emberért felelünk. A program azt a képességünket is fejleszti, hogy diverz csapatokat vezessünk.
Nóra: Pontosan ezért támogatja a Wizz Air is aktívan a részvételt, így segíti a vezetőit a karrierjük megfelelő szakaszában.