Alapszakos hallgatóink, Kristán Réka, Kruppa László, Kukorelli Kata és Novák Lea képviselték a Budapesti Corvinus Egyetemet a Rotterdam–Carleton International Case Competition (RO/CA) versenyen, amelyet a Carleton University Sprott School of Business és a Rotterdam Business School szervezett 2025. október 19–24. között Ottawában, Kanadában. 

A hallgatókat a CIBS és egyéb Case Track piramus kurzusok elvégzése után választották ki a versenyre. Kostyal Dániel, a Corvinus PhD-hallgatója, a Vállalkozás és Innovációs Intézet oktatója készítette fel a csapatot, és a hét során tanácsadóként kísérte őket. A felkészülés három hónapig tartott, ezalatt a csapat hat gyakorlóesetet oldott meg, amelyek a kanadai piacra és vállalatokra fókuszáltak. 

„Nagy hangsúlyt fektettünk az esetmegoldási folyamat letisztítására és a megoldások egységesítésére, miközben teret adtunk a kreatív gondolkodásnak és a kisebb innovatív ötleteknek is. A csapat kialakította a saját megközelítését az esetek feldolgozására. Dolgoztunk a csapatdinamikán, prezentációs workshopokat tartottunk, valamint a brainstorming, az alternatívák elemzése és bemutatása is külön fókuszt kapott” – emelte ki Kostyal Dániel, a csapat felkészítője. 

„A csapatmunkánk folyamatosan javult, ahogy egyre jobban megismertük egymást. Mire elkezdtük a verseny eseteinek megoldását, már tisztán láttuk minden tag erősségeit, ami hatékony együttműködést tett lehetővé. A csapatdinamikánk támogató volt, és élveztük a közös munkát. Mindenki hozzátette a saját szakértelmét, miközben nyitott maradt a visszajelzésekre és az egyeztettetésekre” – tette hozzá Kukorelli Kata. 

„A megoldások során Kata felelt az elemzésért, Laci a pénzügyekért, Lea és én pedig a megvalósításért. Az elemzést és a stratégiát, valamint a prezentáció felépítését folyamatosan egyeztettük, ezt a zsűri mindig nagyra értékelte. A dinamika nagyon jól működött” – magyarázta Kristán Réka. 

A csapatok egy héttel a verseny előtt megkapták az esetekben szereplő vállalatok neveit, így előzetes kutatást végezhettek. 

„Mind a négy vállalatot egy héttel a verseny előtt megkaptuk. A vállalatokról kapott adatbázis alapján jó kezdeti tippjeink voltak a várható kihívásokra. Néha bejött, néha nem. Az esetek sorrendjét vasárnap este kaptuk meg” – mondta Kristán Réka. 

A verseny során a csapatoknak három, hatórás esettanulmányt kellett megoldaniuk, amelyeket 15 perces prezentáció és 10 perces Q&A szekció követett. A RO/CA formátumának különlegessége, hogy nincs szünet a megoldás beadása és az előadás között: a csapatok leadják a diáikat, majd azonnal a zsűri elé lépnek. Ráadásul a divíziós fordulók fej-fej melletti formában zajlanak, ahol a csapatok a saját divíziójukon belül mérkőznek meg egymással, eltolt időpontokkal és vállalati Q&A-szakaszokkal. A zsűri minden párharcban összesen 13 pontot oszt el a két csapat között, az adott mérkőzésen nyújtott teljesítményük összevetése alapján. 

Az első esetnél a csapatok terjeszkedési stratégiát dolgoztak ki a Wills Transfer, egy 3PL logisztikai vállalat számára. A Corvinus csapata fókuszált niche-stratégiát választott, ezzel legyőzte a University of Vermont csapatát. A második esetben azt kellett eldönteni, miként vezessék be a mesterséges intelligenciát a CWD, egy informatikai szolgáltató vállalatnál. A Corvinus a belső implementációs megközelítés mellett döntött, és nyert a Chinese University of Hong Kong ellen.  

Kostyal Dániel szerint „a zsűri kiemelte a csapat prezentációját és a Q&A-t, a megoldás egyszerű, de hatásos bemutatását, valamint a professzionális hozzáállást és szakértelmet. A csapat emellett kiemelkedő analitikai és mélyreható elemzőképességet is bizonyított.” 

A harmadik esetnél a Growcer, egy vertikális mezőgazdasági vállalat számára kellett akvizíció utáni változáskezelési és terjeszkedési stratégiát kidolgozni; a Corvinus csapata ismét győzött, ezúttal a University of Ottawa ellen. 

„Úgy gondolom, hogy a sikerünk a következetességből és a professzionalizmusból eredt. Bár az első három forduló teljesen különböző kihívásokat tartogatott, mindig sikerült megtalálnunk a módját a sikerünknek azzal, hogy úgy gondolkodtunk, mintha magunk is a vállalathoz tartoznánk, és minden napot egységes csapatként kezdtünk, végig támogattuk egymást a verseny során” – magyarázta Novák Lea. 

Miután megnyerte mindhárom divíziós fordulót, a Corvinus bejutott a Bajnoki Döntőbe, ahol egy utolsó esetet kellett megoldania: marketingkampány kidolgozását az Ottawa Sports and Entertainment Group (OSEG) számára, amely jégkorong- és amerikai futballcsapatokat is menedzsel. A döntő után az aranyérmet a Wilfrid Laurier Egyetem, az ezüstöt a McGill Egyetem szerezte meg, a Corvinus csapata pedig a hat döntős közül harmadik helyen zárt, így bronzérmet vihetett haza. 

„A verseny során a legfontosabb tanulság számomra az volt, mennyire számít a kitartás és a megfelelő gondolkodásmód fenntartása nyomás alatt. Mentálisan kimerítő volt, hiszen három egymást követő napon oldottunk meg eseteket, majd jött a döntő. A korai sikerek mellett megtanultam, mennyire fontos az alázat és a realitásérzék: egy jó teljesítmény nem garantálja a következőt, ezért elengedhetetlen volt, hogy minden napot koncentráltan, fegyelmezetten és friss szemmel kezdjünk” – összegezte Kukorelli Kata. 

„Felkészítőként nagyon élveztem a csapat munkáját: fogékonyak voltak a visszajelzésekre, és mindig törekedtek a megoldások folyamatos fejlesztésére. Büszke vagyok az elért sikerükre” – zárta gondolatait Kostyal Dániel. 

Gratulálunk a csapatnak és mentoruknak a lenyűgöző teljesítményhez, és köszönjük a CIBS kurzus, valamint egyéb Case Track tárgyak oktatóinak és a Corvinus Case Track Community szenior tagjainak, hogy segítették a csapat felkészülését.