Belsőkontrollrendszer-szakértő
Legyél te a vállalat legbiztosabb pontja!
A képzésünk célcsoportja
Belső ellenőrök
Compliance tanácsadók
Kockázat-menedzsment szakértők
Egyéb kontrollfunkciót ellátók
A vállalatirányítást támogató döntés-előkészítő tanácsadók köztulajdonú vállalatoknál és a versenyszférában
Kinek szól:
Szenior és nem szenior menedzsment
A képzés célja:
A képzés célja a kontrollfunkciók szervezeti és működési sajátosságainak megismertetése. Ezen ismeretek birtokában a képzésen részt vevők olyan szakértővé válhatnak (belső ellenőr, compliance tanácsadó és kockázatmenedzsment szakértő, valamint egyéb, jellemzően az első számú vezetőt támogató tanácsadó), akik tisztában vannak a versenypiaci és a köztulajdonú vállalati szektor jogi követelményrendszerével, hasznosítható gyakorlattal rendelkeznek a kontrollfunkciók működtetésében, vezetői szinten kommunikálnak, és képesek az üzlet szemszögéből nézve, tulajdonosi szemlélettel végezni munkájukat a nemzeti vagyon körébe tartozó társaságoknál és a versenyszférában egyaránt. A képzés további célja ennek megfelelően, hogy a hallgatókban a vállalatirányítás alapismereteinek elsajátítása mellett vezetői szemléletet alakítson ki, rávezesse őket a döntés-előkészítő gondolkodásra és feltérképezze számukra az alapvető döntéshozatali mechanizmusokat. A gyakorlatok felkészítik a hallgatókat a terjedelmes háttérdokumentációk és szakirodalom szakszerű feldolgozására, valamint hozzásegítik jól hasznosítható vezető-támogató dokumentumok elkészítéséhez.
A foglalkozások során élő példákon keresztül kerülnek bemutatásra a cégkultúra-építés és szervezetfejlesztés alapkövei, és gyakorlatban ismerhetők meg a tanuló szervezet kialakításához szükséges lépések. Emellett a szemináriumi feladatok segítségével olyan gyakorlati készségek fejleszthetők, mint a hatékony projektmenedzsmenthez szükséges következetesség, a meggyőzés tudománya, a szervezeten belüli konfliktusok kezelése, retorikai alapok és a kritikus olvasás. A tananyag mélységében megismerteti a köztulajdonban álló gazdasági társaságok belső kontrollrendszerét, így a képzés e tekintetben is hiánypótló. A képzés elvégzése kiváló alapot ad a nemzetközi belső ellenőr szakértő (CIA), valamint az erre épülő kockázatkezelési bizonyosság nyújtásáról szóló tanúsítvány (CRMA) megszerzéséhez.
Kérdés esetén írj a felnottkepzes@uni-corvinus.hu e-mail címre.
Elérhetőségek
Képzésinformációk
A képzés vezetője: Lukács János
A képzés oktatói:
- Lukács János –
a BCE Számvitel tanszékének vezetője, könyvvizsgáló - Dr. Malatinszky Janka – belső ellenőrzési vezető
- Sükösd Péter – a Magyar Vállalati Compliance Társaság elnöke
- Dr. Gáspár-Molnár Patrícia – jogtanácsos, compliance vezető
- Dr. Virág Attila – egyetemi docens
- Dr. Korom Norbert Lajos – cégvezető, energetikai tanácsadó
- Lois Ákos – modellezési és riporting szakértő
- Szommer Virgil – igazgatósági tanácsadó
- Ötvös Bence – cégvezető, kockázatmenedzsment tanácsadó
Tervezett képzési idő: 104 óra
Egy tanóra 45 perc, a képzést 90 perces idősávokban tartjuk, köztük szünetekkel.
Képzés nyelve: magyar
A képzés időtartama: 1 félév
Képzés időpontjai:
- 2026. április 10., 11., 17., 18., 24., 25.
- 2026. május 8., 9., 15., 16., 29., 30.
- 2026. június 5., 6., 12., 13., 19., 20., 26., 27.
(pénteki napokon 16:00-19:00, szombati napokon 09:00-12:00 majd 13-16:00)
A képzés formája:
kontaktóra online becsatlakozási lehetőséggel
Felvételi követelmények: Felsőfokú végzettség
A képzést a megfelelő számú jelentkező esetén indítjuk el.
A résztvevőknek egy záródolgozatot kell leadniuk, ennek határideje 2026. szeptember 6.
Early bird jelentkezés esetén
2026. március 1-ig
680 000 Ft
Normál jelentkezés esetén
2026. március 29-ig
800 500 Ft
A szak tanterve
- A belső kontrollrendszer történeti és elméleti háttere
- A COSO keretrendszer
- Az IPPF és a Normák
- Jogszabályi környezet
- Szabályozószerkesztés, sablonok, minták
- Kockázatelemzés és -értékelés az audit szemszögéből
- Ellenőrzéstervezési stratégiák változékony üzleti környezetben
- Az auditok lefolytatásának gyakorlati tudnivalói
- Tesztelés-módszertan, bizonyossági szintek
- Az eredmények prezentálása vezetői szemmel
- Monitoring
- A belső ellenőr kapcsolatrendszere
- Belső ellenőrzés-menedzsment, audit-teamek összeállítása
- A belső kontrollrendszer értékelése a gyakorlatban
- A minőségbiztosítás alapjai
- A belső ellenőrzés sikertényezői, a belső és külső minőségbiztosítás.
- Bevezetés a számvevőszéki ellenőrzések módszertanába
- Esettanulmányok.
- A compliance alapjai: Alapelvek, jogszabályi környezet, a compliance-fogalom fejlődése
- Risk Based Approach implementálása
- Kockázati mátrix és hőtérkép elkészítése
- A compliance kockázatfelmérés, a munkaterv összeállítása
- Vizsgálatok lefolytatása, a belső compliance eljárásrend alapvető szabályai
- Első és második szintű kontrollok
- Pénzmosás és terrorizmus finanszírozás elleni küzdelem
- Whistleblowing policy, Etikai bejelentővonal üzemeltetése, Etikai Kódex
- A Panasztörvény. Határidők, megtorlás elleni védelem, kivizsgálás megtagadásának esetei
- Tőkepiaci compliance: MiFID 2, MAD/MAR, Kínai falak, a kibocsátókra vonatkozó speciális kérdések
- Átvilágítások, üzleti etika, vállalati visszaélések,
Fogyasztóvédelmi és versenyjogi alapvetések. A versenyjogi compliance programok tartalmi és formai követelményeinek elemzése a 2017-es iránymutatások alapján
Adatvédelmi ismeretbővítés
A köztulajdonú vállalatokra vonatkozó hazai szabályozás
Szankciós megfelelés
A kockázatkezelés integrációja a szervezetben, kockázati és vállalati kultúra
Kockázatkezelési keretrendszerek és ezek fejlettségének mérése
Kockázatkezelési megközelítések
Kockázatkezelési folyamat
- Kockázati stratégia, kockázati politika
- Integrált kockázatkezelési jelentés
- Hitelintézeti kitekintés:
- Hitelkockázat
- Piaci és likviditási kockázatkezelés
- Operációskockázat
- Tőkeszámítás (ICAAP), stressztesztek
- ESG jelentések, ESG adatszolgáltatás
- A hazai és a nemzetközi számvitel összehasonlítása, aktualitásai
- A belső ellenőr és a könyvvizsgáló kapcsolata
- Könyvvizsgálati kockázatok, eljárások, módszerek, technikák
- Tudományos dolgozatok alapvető tartalmi és formai követelményei
- Témakijelölés módszertana
- Tudományos dolgozatok fontosabb stilisztikai és etikai kérdései
Dokumentumfeldolgozás nagy nyelvi modellek segítségével
- Gyakorlati készségek fejlesztése:
- kritikus olvasás,
- kreatív irodalom-feldolgozás,
- hivatkozási gyakorlat,
- információs írástudás,
- szakirodalom-gyűjtés.
- Vállalatirányítási alapismeretek
- Feladat-orientált szervezetfejlesztési technikák
- Alapvető döntéshozatali mechanizmusok
- Cégkultúra-építés
- A tanuló szervezet kialakításához szükséges lépések a gyakorlatban
- Projektmenedzsment alapok
Szakfelelősi köszöntő
Egy vállalat biztonságos működése, az egyik legfontosabb a szervezet életében. Nem mindegy, hogy a folyamatok összesége, a cég eszközei, értékei, adatai mennyire vannak biztonságban. Képzésünkkel olyan alapos szakmai tudást adunk hallgatóinknak, akik itt szerzett ismeretekkel, gyakorlati példákkal hozzájárulnak cégük fenntarthatóságához, stabil működéséhez és a kockázatok megfelelő kezeléséhez.
A képzésben megszerezhető kompetenciák
Kritikus gondolkodás
Tulajdonosi és vezetői szemlélet
Együttműködési felületek feltárása
Vezetői kommunikáció, döntéselőkészítés
AI modellek hatékonyságnövelő alkalmazása
Oktatóinkról
dr. Gáspár-Molnár Patrícia
Dr. Gáspár-Molnár Patrícia az ELTE Állam- és Jogtudományi Karán végzett jogász, compliance szakértő. Pályája során tapasztalatot szerzett compliance, illetve a gazdasági jog több területén nemzetközi ügyvédi irodáknál, gazdasági társaságoknál, a bankszektorban, valamint a Magyar Nemzeti Bank felügyeleti területén. Az MVM Zrt. központi compliance területének kialakításában meghatározó szerepet vállalt, az MVM Zrt. compliance osztályának vezetője. Fontosnak tartja, hogy a pénzügyi szektorhoz és a nemzetközi nagyvállalatokhoz hasonlóan a hazai tulajdonú vállalatok – ideértve az állami tulajdonú vállalatokat is – felismerjék, hogy egy jól működő compliance keretrendszer kiépítése érdemi hozzáadott értéket képvisel. A képzés ezen felismerés katalizátoraként is kíván funkcionálni.
dr. Malatinszky Janka
Dr. Malatinszky Janka több évtizede tevékenykedik jogászként az energiaszektorban, amelynek jelentős részét belső ellenőrzési rendszerek kiépítésével, működtetésével töltötte. Munkái során elkötelezett a „tanuló szervezet” kialakításában. A Belső Ellenőrök Magyarországi Közhasznú Szervezetének elnökségi tagja. Elsőként alakított ki vállalatcsoport-szintű, egy központból irányított és integrált, egységes belső ellenőrzési rendszert. A képzéssel az a célja, hogy a köztulajdonú vállalatoknál olyan belső ellenőrzések működjenek, amelyek az állami vagyon megóvását és gyarapítását egyaránt hatékonyan szolgálják.
Lois Ákos
Lois Ákos a Miskolci Egyetemen végzett szociológia, illetve közgazdász szakon. Munkája során elsősorban a bankszektorban, illetve azon belül a kockázati kontroll területeken dolgozott, több mint húsz éve vezetőként. Jelenleg az MBH modellezési és riporting igazgatója. A képzéssel az a célja, hogy egy olyan átfogó kockázati filozófiai gondolkodást, illetve szemléletet adjon át, amelyet a gyakorlatban is adekvátan lehet használni.
Dr. Virág Attila
A Vállalkozás és Innováció Intézet egyetemi docense, az Innováció és Üzleti Inkubáció Tanszék vezetője. Oktatási portfóliójába tartoznak a kreativitás elméleti és gyakorlati kérdései, valamint a vállalkozások támogatásához kötődő aktuális szakpolitikai témák. Kutatási területe elsősorban az energetika térségünket érintő ellátásbiztonsági kérdései, de több publikációja jelent meg a pandémia társadalmi és gazdasági kihívásaival kapcsolatban is. Másfél évtizede foglalkozik hallgatók mentorálásával és módszertani képzésével, így jelentős szakmai tapasztalattal rendelkezik ezen a területen.