CORR – Szervezeti Realitások és Megújulás Kutatóközpont
Bemutatkozás
A CORR a Budapesti Corvinus Egyetem interdiszciplináris kutatóközpontja, amely a szervezeti működés kevésbé látható, ugyanakkor meghatározó jelenségeit vizsgálja. Kutatásaink középpontjában áll, hogyan viselkednek és alkalmazkodnak a szervezetek, vezetők és vállalkozók válságok, intézményi korlátok, geopolitikai bizonytalanság és morálisan összetett helyzetek közepette. A központ elsősorban kutatók, oktatók, doktoranduszok, szervezeti és üzleti vezetők, valamint nemzetközi kutatási partnerek számára teremt együttműködési platformot.
Kutatás célja, területei, fókusza
A CORR célja, hogy empirikusan megalapozott kutatások segítségével tegye láthatóvá és értelmezhetővé a szervezeti élet gyakran rejtett, érzékeny vagy kevéssé kutatott folyamatait.
Fő kutatási területeink:
szervezeti reakciók válságokra, geopolitikai és technológiai változásokra, intézményi bizonytalanságra és szélsőséges helyzetekre; értelmezés, előrelátás, vezetői döntéshozatal és reziliencia.
vezetők, vállalkozók és intrapreneurök szerepe a szervezeti alkalmazkodásban; reziliencia, adaptív képességek, stratégiai kompromisszumok és szervezeti megújulás.
tulajdonosi és irányítási struktúrák, családi vállalkozások, tulajdonosi kompetencia, stratégiai alkalmazkodóképesség és dinamikus képességek.
etikailag érzékeny és kevéssé kutatott jelenségek, többek között szervezeti visszaélések, morális eltávolodás, munkahelyi toxicitás, diszfunkcionális kommunikáció és tabuk vizsgálata.
Aktuális kutatási projektek
Governance, Strategic Adaptability, and Dynamic Capabilities
A kutatás azt vizsgálja, hogyan befolyásolják a tulajdonosi és irányítási struktúrák a vállalatok stratégiai alkalmazkodóképességét és dinamikus képességeit, különös tekintettel a családi és tulajdonosi irányítású vállalkozásokra.
Dark Sides of Organizational and Family Business Life
A projekt a szervezeti és családi vállalkozási élet érzékeny, morálisan összetett és gyakran rejtett jelenségeit (például a visszaéléseket, diszfunkcionális kapcsolatokat és kommunikációt, tabukat és kudarcokat) kutatja.
Organizational Response Under Disruption and Constraint
A kutatás azt vizsgálja, hogyan reagálnak a szervezetek és szereplőik válságokra, technológiai változásokra, geopolitikai sokkokra, intézményi korlátokra és más bizonytalan helyzetekre.
Hidden Knowledge Flows, Strategy Translation, and Organizational Hierarchies
This project examines how strategic knowledge, organizational priorities, and sustainability ambitions are transformed as they move across hierarchical levels and functional boundaries. The research focuses on hidden mechanisms of information loss, reinterpretation, selective translation, and knowledge asymmetry that may create gaps between strategic intent and organizational action. Particular attention is given to the role of middle managers, governance structures, artificial intelligence, and cross-functional interfaces in shaping how organizations interpret and implement strategic change.
Emerging Collaborations and Developing Research
CORR also serves as a platform for developing new international collaborations, grant proposals, working papers, doctoral projects, workshops, and special issue initiatives. These developing projects will be gradually integrated into the Centre’s research portfolio as they mature into funded research, conference papers, journal articles, or collaborative academic events.
Publikációk
A központ kutatóinak publikációi többek között a családi vállalkozások árnyoldalaival, felelős vezetéssel, tudásmegosztással és tudásrejtéssel, munkahelyi kommunikációval és pletykával, stratégiai megújulással, rezilienciával, utódlással és vállalatirányítással foglalkoznak. A kiemelt publikációk között a Journal of Business Ethics, Journal of Business Research, Journal of International Management, Small Business Economics, Review of Managerial Science, Journal of Knowledge Management és Journal of Family Business Management folyóiratokban megjelent tanulmányok szerepelnek.
Oktatás
A központ kutatási témái kapcsolódnak a Budapesti Corvinus Egyetem stratégiai menedzsment, szervezeti magatartás, vállalkozás, családi vállalkozások területein folyó oktatáshoz.
- Anand, A., Wieszt, A., & Vajda, É. (2025). Decoding the dark sides of family business: a synthesis, and future research agenda. Review of Managerial Science, 1-44. (D1)
- Anand, A., Kohli, K., Branzei, O., Spivack, A. J., & Rottig, D. (2025). The Role of Mindfulness in Entrepreneurship: An Ethical Perspective Through the Phronesis framework. Journal of Business Ethics, 1-23. (D1, FT 50)
- Spivack, A. J., Anand, A., Örtenblad, A., Bögenhold, D., Theodoraki, C., & Branzei, O. (2025). From flashlight to spotlight: Illuminating gray shadows that shape entrepreneurship’s dark sides. Small Business Economics, 1-13. (D1)
- Xia, Q., Cheng, J., Jiang, C., Anand, A., & He, P. (2025). A causal configurational analysis of knowledge hiding from a conversational constraint perspective: evidence from China. Journal of Knowledge Management. (Q1)
- Šimáček, P., Král, P., Anand, A., & Golotovskiy, R. (2025). Reap what you sow: the impact of negative workplace gossip sent by supervisors on quiet quitting through psychological safety and quiescent silence. International Journal of Conflict Management, 1-26. (Q1)
- Aleksandrova, T., Anand, A., Pelsőci, B. L., & Ciszewska-Mlinarič, M. (2025). Global perspectives on strategic change: unpacking the managerial cognition. Review of International Business and Strategy, 35(2/3), 260-303. (Q2)
- He, P., Zhou, H., Jiang, C., Anand, A., & Zhou, Q. (2025). Responsible leadership and deceptive knowledge hiding: the mediating role of moral reflectiveness and the moderating role of leader-follower value congruence. Journal of Knowledge Management, 29(1), 49-71. (Q1)
- Anand, A., Sinitsyna, E., Takács, S., & Kazakov, S. (2025). Conversing in the shadow of echoes–a scale development and validation of the dark side of organizational internal communication. European Business Review, 37(1), 82-115. (Q1)
- Wieszt, A., Rónaföldi-Széll, G., Vajda, É., & Anand, A. (2025). From many to one – the impact of the establishment of a family constitution on the strategic planning of the company. Journal of Family Business Management. (D1)
- Anand, A., James, L., Varma, A., & Dhal, M. (2024). Age is just a number, but with a number comes prejudice: exploring workplace ageism and charting directions. International Journal of Organizational Analysis, 32(10), 2436-2467. (Q1)
- Vajda, É., Wieszt, A., & Anand, A. (2024). Fair play in family firms: examining the perceived justice of performance management systems. Journal of Family Business Management, 14(6), 1065-1083. (D1)
- Sinitsyna, E., Anand, A., & Stocker, M. (2024). The role of internal communication on employee loyalty–a theoretical synthesis. Journal of Asia Business Studies, 18(2), 367-384.(Q1)
- Albuquerque Pai, A., Anand, A., Pazhoothundathil, N., & Ashok, L. (2024). Leadership perspectives on resilience capabilities for navigating disruption. Journal of Asia Business Studies, 18(1), 103-123. (Q1)
- Fu, P., Fu, G., Anand, A., Sinitsyna, E., & Dumazert, J. P. (2024). Linking proactive and reactive helping behaviour to knowledge hiding: the moral licencing perspective from China. Asia Pacific Business Review, 1-25. (Q1)
- Anand, A., Singh, S. K., Bowen, M., & Rangarajan, D. (2024). Strategic renewal during crises-A pragmatist proposition for multinational enterprises in a globalized world. Journal of International Management, 30(3), 101134. (D1)
- Sallay, V., Wieszt, A., Varga, S., & Martos, T. (2024). Balancing identity, construction, and rules: Family relationship negotiations during first-generation succession in family businesses. Journal of Business Research, 174, 114483. (D1)
Kutatók
Amitabh Anand, Kutatóprofesszor
Wieszt Attila, Társigazgató, Egyetemi docens, Stratégia és Menedzsment Tanszék, Vezetéstudományi Intézet
Belső tagok
- dr. Vajda Éva – Adjunktus, Szervezeti Magatartás és Emberierőforrás-fejlesztés Tanszék
- dr. Lőrincz Noémi Szilvia – Egyetemi tanársegéd, Stratégia és Menedzsment Tanszék
- dr. Jámbor Attila – Egyetemi tanár, Fenntartható Fejlődés Intézet vezetője
- dr. Rosta Miklós – Egyetemi docens, Közgazdaságtan Intézet
- dr. Nuno Morgado – Kutatóprofesszor, Corvinus Institute of Advanced Studies
- dr. Deutsch Nikolett – Habilitált egyetemi docens, Vállalkozás és Innováció Intézet vezetője
- dr. Naffa Helena – Egyetemi docens, Pénzügy Intézet (associate member)
Szakmai partnerek
A CORR nyitott hazai és nemzetközi egyetemekkel, kutatóközpontokkal, vállalatokkal és más szakmai szervezetekkel történő együttműködésre, különösen közös kutatási projektek, pályázatok, publikációk, workshopok és tudományos rendezvények keretében.
Kapcsolat
Center of Organizational Realities and Renewal – CORR
Budapesti Corvinus Egyetem
1093 Budapest, Fővám tér 8., E109
Wieszt Attila – attila.wieszt@uni-corvinus.hu