Simon karrierjét mérnökként kezdte az európai autóiparban, összesen 17 évet dolgozott a szélvédőket és autóüvegeket gyártó Flabegnél. Ahogy teltek az évek, egyre feljebb lépett a ranglétrán. Cége először karbantartási vezetőnek küldte ki kínai üzemükbe, majd három év külföldi tapasztalat után üzemeltetési igazgatónak nevezték ki. Öt és fél év ázsiai tapasztalat után tért vissza Európába, először globális operációs tanácsadói pozícióba, később pedig átvette a cég egyik németországi gyárának vezetését.  

Ezután került Magyarországra, a Flabeg mátészalkai gyárának ügyvezető igazgatói pozíciójába, ahol hat évet töltött összesen. Ezen a ponton úgy döntött, hogy jó volna „elméleti kerettel is megtámogatni mindazt, amit a mindennapokban évek óta csinál a gyakorlatban”, ezért jelentkezett a Corvinus Executive MBA programjára.   

„A vezetői készségeimet is fejleszteni szerettem volna, illetve más iparágakban dolgozó szakemberektől is tanulni szerettem volna, ezért tűnt nagyon jó választásnak a Corvinus programja” – magyarázta Simon.  

Különösen azért ígérkezett számára ígéretesnek a képzés, mert a Maastrichti Egyetemmel való partnerség miatt a program végén kettős diplomát szerezhetett. Előzetes várakozásait végül beigazolta a program, a mindennapi munkában azóta is sokat merít a változásmenedzsmentről, a vezetésről és a különböző hátterű emberekkel való bánásmódról tanultakból. 

„Édesapám félig német, félig francia, édesanyám holland. Ha valaki a származásom felől érdeklődik, akkor mindig inkább európainak vallom magamat, mint bármelyik nemzethez tartozónak. Soha nem állt tőlem távol a multikulturális szemlélet, a képzés során mégis sok új fogódzót és hasznos eszközt kaptam a multikulturális munkakörnyezet kihívásainak kezeléséhez. Jelenleg a Webasto Csoport luxemburgi üzemét vezetem. Több, mint húsz különböző nemzetiséghez tartozó munkatársunk dolgozik az üzemben, köztük magyarok is, és mindegyiküket másként kell motiválni. Szóval gyakorlatilag minden nap használom azokat a készségeket, amelyeket a programon tanultam” – tette hozzá Simon. 
 
A Corvinus EMBA programja Simon vezetői készségeit is jelentősen fejlesztette. A képzés alatt szembesült csak igazán vele, hogy a pszichológiai tényezők mekkora szerepet játszanak a vezetésben: „mindig van hová fejlődni. Magamról tudom például, hogy vezetőként sosem voltam elég jó a visszajelzések adásában. Ennek az az oka, hogy én fejben általában már mindig a következő lépésen gondolkodom. Meg kellett tanulnom időt szánni a kollégáim és a saját sikereim megünneplésére is.  Ehhez is fontos eszközöket adott a Corvinus EMBA programja” – magyarázta Simon. 

A képzés fontos hozadéka volt Simon számára, hogy jelentősen kiszélesedett és megerősödött a szakmai kapcsolati hálója: „nagyon hasznos visszajelzéseket kaptam a szaktársaimtól. Nagy hozzáadott értéke volt ennek a képzésnek, hogy ennyire színes nemzetiségű és szakmai hátterű emberekkel tanulhattam együtt”.