Az egyetemről építettek nemzetközi startupot

Még az egyetem alatt kezdtétek el építeni a vállalkozásotokat, kevés előzetes munkatapasztalattal. Honnan merítettétek ehhez a bátorságot, magabiztosságot és milyen alapokat adott nektek a vállalkozás elkezdéséhez a Corvinus?  

Muck Iván: Nem készültünk tudatosan vállalkozónak, de utólag nézve szerintem jól döntöttünk, hogy ezen az úton indultunk el. Még mesterszakos hallgatóként, 2016-ban részt vettünk egy fintech inkubátor programban. Akkor még elsősorban a versenyszellem hajtott minket, egy jó prezin megmutatni egy jó ötletet. Közben jöttünk rá, hogy erre tényleges vállalkozást is építhetünk, és úgy éreztük, hogy az egyetemi tanulmányaink mellett ezt még nagyobb kockázatvállalás nélkül megtehetjük.  

Muck Ferenc: Mindketten Vezetés-szervezés mesterszakra jártunk a Corvinusra, mellette pedig én a Prezinél Visual design területen, Iván pedig a McKinsey-nél fintech elemzőként dolgozott akkoriban. Az egyetemen a stratégiai tervezéssel, illetve az esettanulmányokkal foglalkozó órákat élveztük a legjobban, talán ezért is indultunk több fintech akcelerátor programban. Aztán 2019-ben, amikor sikerült nagyobb tőkét bevonnunk az ff.next-be, hamar egyértelművé vált, hogy mostantól kizárólag erre fogunk koncentrálni. 

Az ff.next-tel többek között designvezérelt banki megoldásokat, felületeket, termékeket fejlesztetek. Közép-Európa három vezető pénzintézetének is dolgoztatok már mobilbanki alkalmazásuk újra tervezésén. Hogyan vezetett  az utatok a digitális fejlesztésekhez? 

Ferenc: A Corvinuson szerintem nagyon jó alapokat kaptunk a vállalkozásalapításhoz, vezetéshez. Zenész családból származunk, a szüleink tulajdonképpen mindig is vállalkozók voltak, így a vállalkozáshoz onnan is jött az indíttatás.  Én a Corvinuson kívül egy Digital Product Design tanfolyamot is elvégeztem, emellett a Prezinél ki is próbáltam magam ezen a területen, s egyre nyilvánvalóbbá vált, hogy ezt szeretném csinálni. Ivánnál pedig megvolt a fintech tudás, így adta magát, hogy összeálljunk és közösen csináljunk valamit. 

Iván: Én a Corvinusos éveinkkel kapcsolatban mindenképp kiemelném a rengeteg tanórán kívüli lehetőséget, a diákszervezeteket, szakkollégiumokat, amik szerintem nemzetközi szinten is kiemelkedőek. Ferivel mi több diákszervezet munkájában is részt vettünk egyetemistaként, vezettünk rovatokat a Közgazdász újságban is, ezek mind jó lehetőségek voltak arra, hogy több területen kipróbáljuk magunkat és magabiztosabban kezdjünk bele a cégünk építésébe. Az alapszak alatt DSG-ztem, ami szerintem a Corvinus egyik rejtett kincse, és lehetőségem volt egy fél évre Passauba is kiutazni.  

Mellette pedig, ami nagyon fontos volt számunkra, hogy elkezdtünk SG-zni (Studium Generale)  is. Az SGnem csak szakmai fejlődést hozott, hanem máig tartó barátságokat ésvalódi vezetői tapasztalatot. A Studium Generale-ben szerzett élmények  rengeteget fejlesztettek a soft és hard skilljeinken,  azáltal, hogy én pénzügyi vezetője és elnöke, Feri pedig szakmai, történelem szekció vezetője is lehetett a szervezetnek.  

Az egyetem tehát jó alapokat adott a vállalkozáshoz, de mindenre nem tudott felkészíteni, sok mindent később, a való életben tanultunk aztán meg. A  vállalkozásunkkal kezdetben nem digitális stúdióként indultunk, hanem saját digitális terméket fejlesztettünk, kezdetben a családi bankolásra fókuszálva építettünk alkalmazást, de akkor ez még nagyon gyerekcipőben járt itthon. Az évek során a piac igényeire reagálva többször is pivotáltunk és igyekeztünk egyre jobban szűkíteni a fókuszunkat. Közben pedig azt láttuk, hogy Feri vezetésével egy elképesztően jó design csapat alakult ki, ami hozta magával az új irányt: jelenleg digitális design szolgáltatásokat értékesítünk.  

Több hazai és nemzetközi inkubátor akcelerátor programban is részt vettetek egyetemistaként. Mit profitáltatok ezekből a megmérettetésekből?  

Iván: Igen, svájci, lengyel, portugál programokban és több hazai bank, köztük az OTP inkubátor programjában is részt vettünk. Ezek a programok leginkább kapcsolatépítésre és üzletfejlesztésre voltak kiválóak. 

UI Academy néven egy saját iskolát is létrehoztatok, ahol UX/UI designereseket képeztek. Milyen megfontolásból indítottátok el a képzést?  

Ferenc: Két fő célunk van a képzéssel: egyrészt a saját ügynökségünk számára megbízható designer utánpótlást kinevelni, másrészt a szakmának jó szakembereket adni. Sokan jelentkeznek az Akadémiánkra pályamódosítási tervekkel, végzett nálunk már kismama, sok közgazdász és fejlesztő is. Az egyik legnagyobb sikersztorink egy szülésznő volt, aki most már egy nagy biztosítónál dolgozik junior designerként. Az Akadémián végzettek közül pedig ma már tizen az ff.next-nél dolgoznak. Fontos háló számunkra az Akadémia az ff.next  jövőbeli bővüléséhez is.  

Mit tanácsolnátok a corvinusos hallgatóknak, akik ma fintechben, startupokban vagy termékfejlesztésben gondolkodnak? Melyek azok a készségek, amiket szerintetek nem lehet megkerülni? 

Ferenc: Szerintem a legfontosabb skill az új dolgok tanulásától való lelkesedés 2026-ban is azok a „nyertesek”, akik élen járnak az AI-jal és bármilyen új dologgalkapcsolatos kísérletezésben, illetve azokgyakorlati alkalmazásában. Nem elég olvasni róla – el kell kezdeni használni, hibázni, tanulni belőle.

Iván: Nem véletlenül vagyunk ikertesók, én is ezekkel kezdtem volna. Illetve szerintem a kitartás és a türelem is nagyon fontos ebben a nagyon gyorsan változó és sokszor kimondottan bizonytalan szektorban.  

Amit viszont minden helyzetben érdemes megőrizni, az az értékrendünk, legyen az spirituális, keresztény vagy egyszerűen csak egy tisztességes, emberi hozzáállás: ez az, ami hosszú távon igazán működik – bármilyen munkahelyi környezetben.