A csapat mentora dr. habil. Matyusz Zsolt, a Corvinus Egyetem Operáció és Döntés Intézetének docense volt. A felkészülés heteiben a hallgatók egyszerre összpontosítottak a csapatdinamikára és a gyakorlati esetmegoldó készségek fejlesztésére. Kiemelt figyelmet fordítottak a szingapúri piac és annak aktuális trendjeinek megértésére is. Ez különösen nagy kihívást jelentett, hiszen a Corvinus első alkalommal vett részt személyesen az ABCC-n (2021-ben és 2022-ben online versenyezhettünk itt), és egyedüli európai csapatként mérkőztek meg az ázsiai és óceániai térség egyetemeivel Thaiföldről, Szingapúrból, Hongkongból, Kínából, a Fülöp-szigetekről, Ausztráliából és Új-Zélandról. A hallgatók több hat- és huszonnégy órás esettanulmányt oldottak meg együtt, amivel csiszolták a problémamegoldó folyamatukat és erősítették az együttműködést nyomás alatt is. A mentoruk hangsúlyozta: a hallgatóknak nem egyénként, hanem összeszokott csapatként kell kiállniuk a megmérettetésre. 

„Bár tartottunk workshopokat olyan fontos témákról, mint a Q&A kezelése, a prezentációs technikák, a megvalósíthatóság vagy a diák formázása, az időnk nagy részét arra fordítottuk, hogy erősítsük, hogyan működünk csapatként, ne pedig egyénenként. Minden gyakorlóeset után strukturált visszajelzést adtunk egymásnak: mi működött jól, mi kevésbé, és min lehet még javítani. Összességében a felkészülés inkább arról szólt, hogy egy jól felépített, együttműködő csapatot kovácsoljunk, amely képes hatékonyan kezelni a komplex eseteket.” – Desislava Dostinova 

Szingapúrban a Corvinus csapata két összetett üzleti esettel nézett szembe: egy 6 órás rövid és egy 24 órás hosszú esettel, amelyeket egyaránt 15 perces prezentáció és 15 perces Q&A követett. Mindkét esethez előre megadták a cégeket, így a csapatnak lehetősége volt előzetes kutatást végezni. 

A rövid esetet a Mandai Wildlife Group, a szingapúri állatkert üzemeltető cége biztosította. A hallgatóknak azt a kihívást kellett megoldaniuk, hogyan lehet a Z és Alfa generáció tagjait hatékonyabban bevonni a természetvédelmi és fenntarthatósági kezdeményezésekbe, és erősebben bevonni őket a „Mandai Universe” márkaidentitáshoz. 

A csapat a stratégiai tudását és európai tapasztalatait ötvözte, egy olyan megoldást kínálva, amely már Európában is bizonyított. Ez meggyőzte a zsűrit, és a Corvinus megnyerte a divízióját. 

„Sikerült egy komplex megoldást adnunk, amely lefedi a teljes vásárlói utat, így több ponton tudtunk kapcsolatot teremteni a fogyasztókkal. Rendkívül érdekes kihívás volt.” – Shu Suzy 

A 24 órás esetet a GYK Group adta, amelynek fő tevékenységei közé számviteli és tanácsadási szolgáltatások tartoznak. A feladat az volt, hogy dolgozzanak ki terjeszkedési stratégiát az ASEAN régióban, anélkül hogy új központokat kellene nyitniuk. A Corvinus megoldása letisztult, érthető és könnyen megvalósítható volt. A zsűri nagyra értékelte ezt, így a csapat megnyerte ezt a fordulót is, és bejutott a döntőbe. 

„A zsűri kiemelte, hogy a stratégiánk nagyon logikus volt, jól használtuk a meglévő erőforrásokat, és nagy hangsúlyt fektettünk a költséghatékonyságra. Emellett azt is említették, hogy a prezentációnk érthető és könnyen követhető volt.” – Németh Kornél 

A döntőben a Corvinus Thaiföld (Chulalongkorn University, Mahidol University) és a Fülöp-szigetek (Ateneo de Manila University) legjobb üzleti iskoláival mérkőzött meg. Csapatunk a GYK képviselői előtt mutatta be megoldását, amely végül második helyezést ért el az Ateneo mögött. Ez már a második dobogós eredmény volt a Corvinus számára ebben a félévben a nemzetközi esetverseny sorozatban. 

Az eredményeknél is fontosabb azonban az volt, hogy a csapat megtapasztalta, mit jelent valóban együtt működni nyomás alatt. A csapatdinamika kialakítása időbe telt, különösen egy teljesen nemzetközi környezetben, ahol a kommunikáció több energiát igényelt. Végül azonban sikerült megtalálniuk az egyensúlyt, és mindenki a saját erősségeivel járult hozzá a közös sikerhez. 

„A csapatdinamika kiegyensúlyozott volt, bár időbe telt, mire megtanultuk, hogyan tudunk igazán hatékonyan együtt dolgozni. Csak angolul megoldani egy esetet új kihívást jelentett, mivel így lassabban kommunikáltunk, de úgy érzem, jól megoldottuk. Mindannyiunknak megvolt a maga szerepe – voltak moderátorok, ötletgazdák –, ez pedig olyan környezetet teremtett, ahol egyszerre tudtunk kreatívan és logikusan gondolkodni.” – Shu Suzy 

A hallgatók számára az is világossá vált, hogy bár az egyetemi kurzusok hasznos kereteket és eszközöket adnak, a valódi siker kulcsa az, ha tudják, hogyan és mikor kell alkalmazkodni. Nem lehet minden esetet ugyanazzal a sablonnal megoldani; a megközelítést mindig a helyzethez kell igazítani. 

„Számomra a legfontosabb tanulság az volt, hogy a COBE és CIBS során megtanult készségeket hogyan tudom úgy alakítani, hogy illeszkedjenek az adott esethez. Az egyetemen megtanuljuk az alapstruktúrát, de ahhoz, hogy sikeresek legyünk, el kell sajátítani, hogy nem lehet mindig ugyanazt a modellt alkalmazni. Ez volt a legfontosabb tanulság, amit a versenyen szereztem.” – Desislava Dostinova 

A kísérletező hozzáállás kulcsszerepet játszott a csapat teljesítményében. Nem ragaszkodtak a megszokott módszerekhez, hanem mertek új módszereket kipróbálni, egymástól tanulni és frissebb szemléletet használni. 

„A sikerünk azon alapult, hogy tanultunk egymástól és a korábbi tapasztalatainkból. Nem féltünk kilépni a komfortzónánkból, új módszereket és kereteket kipróbálni, ami megkülönböztetett minket azoktól a csapatoktól, akik mind ugyanazokat a taktikákat használták. Új perspektívákat hoztunk be, amelyek mostantól átformálhatják a régi sémákat.” – Nagy Rebeka 

Visszatekintve a hallgatók egyetértettek abban, hogy a versenyt nemcsak a szakmai fejlődés, hanem az élmények és barátságok tették igazán emlékezetessé. A kulturális felfedezés, a közös munka és az elért eredmény izgalma olyan emlékeket teremtett, amelyeket hosszú éveken át őrizni fognak. 

„Húsz év múlva is emlékezni fogok arra, hogy nagyszerű emberekkel töltöttem el egy fantasztikus hetet, akiket igazi barátaimnak nevezhetek. Arra is emlékezni fogok, hogyan leptünk meg mindenkit az eredményeinkkel, és mennyi gratulációt kaptunk. Igazi kultúrsokk volt számomra, de minden pillanatát imádtam, és alig várom, hogy mások is képviseljék a Corvinust Szingapúrban, és legalább ilyen jó vagy még jobb eredményt érjenek el.” – Németh Kornél 

Hatalmas gratuláció a csapatnak és mentoruknak a fantasztikus munkáért és eredményért! Szeretnénk köszönetet mondani a Case Track oktatóinak, a meghívott zsűritagoknak és a CCTC alumni közösségnek is a csapat felkészítésében nyújtott segítségükért!