Miért dönt egy Google-vezető a Corvinus EMBA-je mellett?
Mesélnél egy kicsit a szakmai múltadról és arról, hogy mivel foglalkozol most a Google-nál?
Ulises Ludevig: Jelenleg a keresésekkel kapcsolatos hirdetések szindikációjának globális termékstratégiai vezetője vagyok a Google dublini központjában. Tíz éve dolgozom a cégnél különböző pozíciókban. A feladatom elsősorban a bevételi lehetőségek megtalálásából áll, majd ezek termék- és értékesítési stratégiákká alakításából azért, hogy folyamatosan tudjunk reagálni a piac igényeire.
Miért döntöttél az Executive MBA mellett, és miért éppen a Corvinus képzését választottad?
Ulises Ludevig: A feleségem magyar, és a Corvinuson végzett, az ő pozitív tapasztalatai késztettek arra, hogy jobban utánanézzek a programnak. Már egy ideje gondolkodtam egy Executive MBA elvégzésén. A Corvinus programjának az időbeosztása tökéletesen illeszkedik a mozgalmas, sok utazással járó munkarendemhez – intenzív havi blokkokba vannak tömbösítve az órák, nem heti rendszerességgel zajlik az oktatás. Emellett vonzó volt a kettősdiploma lehetősége is, különösen azért, mert a középtávú terveim között szerepel, hogy Magyarországra költözzek és Budapesten folytassam a karrieremet.
A Google-nek híresen erős belsős vezetői fejlesztő képzési rendszere van. Miért döntöttél mégis egy külsős EMBA program mellett?
Ulises Ludevig: Igen, a Google-nél nagyon átfogó személyes és üzleti fejlesztési program működik. Van például egy, a kalifornai Berkeley-vel közös „Google MBA” programunk is, amelyet 2023-ban végeztem el. Ezután a képzés után jöttem rá, hogy a szakmai fejlődésemhez szükségem van arra, hogy más iparágak üzleti esettanulmányaival, kihívásaival is szembesüljek.
A te megítélésed szerint mik a Corvinus EMBA programjának erősségei?
Ulises Ludevig: A program felépítése lehetővé teszi, hogy az egyes témákkal nagyon koncentráltan lehessen foglalkozni, ami nagyon hasznos, ha jobban el akarsz mélyedni egy-egy területben. Emellett nagyon színes szakmai háttérből jövő emberek alkotják a csoportunkat, így egymástól is nagyon sokat tudunk tanulni: van köztünk a légiközlekedésben, autóiparban, banki szektorban, olaj- és biztosítási ágazatban dolgozó szakember is. Ez azért is fontos, mert az MBA egyik legfontosabb hozzáadott értéke a szakmai kapcsolatépítés.
Hogyan alakítja a program a vezetői szerepről alkotott véleményedet?
Ulises Ludevig: Azt tapasztalom magamon, hogy két fő módon formálja a program a vezetői gondolkodásomat. Egyrészt jobban a látókörömbe kerültek a szervezeti kihívások és ehhez kapcsolódóan a különböző üzleti funkciók áttekintése. Másrészt, a személyes vezetői készségeim is fejlődnek, és erősen foglalkoztat a kérdés, hogy milyen vezetővé szeretnék válni. A csoporttársakkal folytatott szakmai beszélgetések pedig szintén sokat segítenek a vezetőképem formálásában.M
ilyen szakmai terveid vannak az EMBA elvégzése után?
Ulises Ludevig: Hosszú távon azt szeretném, ha majd egyszer ügyvezetőként irányíthatnék egy szervezetet. Az MBA ehhez segít áttekinteni és megszilárdítani a szakami alapokat, és a program rávilágít arra is, hogy hogyan tudom a saját erősségeimet kamatoztatni a ranglétrán való előbbre jutáshoz. Az is nagyon tetszik nekem a program felépítésében, hogy ezt a hosszabb távú karriercélt konkrét lépésekkel egy reálisan megvalósítható út állomásaira osztja fel.
Miért ajánlanád az EMBA-t olyan multinacionális cégeknél dolgozó szakembereknek, amelyekben már működnek erős belsős vezetői fejlesztő programok?
Ulises Ludevig: Az EMBA szerintem egy nagyon személyre szabott képzés, amely önmagadnak is segít megfogalmazni, hogy milyen vezetővé szeretnél válni, és hogy milyen területeken érzed szükségesnek a fejlődést. Az Executive MBA a napi feladatoktól kicsit elvonatkoztatva, tágabb perspektívába helyezve ad képet az üzleti alapokról. Szerintem a céges környezetből behozott szakmai tapasztalat és az EMBA programon tanultak egymást erősítik: a cégedből hozott tapasztalatokat beviszed a programba, majd az EMBA-n tanultakat visszaviszed a cégbe, és a szervezet fejlesztésére fordítod.