[Translate to Angol:] Az Emberi Erőforrás Fejlesztés, Szervezetfejlesztés és Kultúra Kutatóközpont a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Karának – a Vezetéstudományi Intézethez tartozó - tudományos műhelye. A kutatóközpont a magatartástudományi irányultságú szervezetfejlesztés, a stratégiai emberi erőforrás fejlesztés és a kultúra (szervezeti, összehasonlító kultúra és interkulturális) multidiszciplináris elemzését, illetve az abba helyezkedő leadership vizsgálatát helyezi kutatási tevékenysége középpontjába.
Tevékenységi területeink
A kutatóközpont a szervezetfejlesztés, az emberi erőforrás fejlesztés és a kultúra multidiszciplináris kutatásainak szervezeti keretéül szolgál. A kutatóközpont tagjai a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudomány kar Vezetéstudományi Intézet Szervezeti Magatartás Tanszékének munkatársaiként oktatási, oktatásszervezési és -fejlesztési, valamint egyéb, kari, illetve egyetemi adminisztratív feladatokat is ellátnak. A kutatóközpont ugyanakkor nyitott más tanszékek hasonló témában kutatást végző munkatársai felé is.
Kutatási tevékenységünk, kutatási irányok
A központ keretein belül a következő kutatási irányokhoz kapcsolódó empirikus kutatások folynak:
- Szervezetfejlesztés, Szervezeti Tanulás és Tanuló Szervezet
- Vezetői önirányított tanulás hatása a szervezetre
- Az önreflexió megélése és hatásai – akciókutatás a Szervezetfejlesztés tárgyhoz kapcsolódóan
- A szervezeti tanulás interpretatív és kritikai megközelítései
- A szervezetfejlesztési beavatkozások szervezeti megélése és hatása (hatékonyságvizsgálat)
- Szervezetfejlesztés pszichoanalitikus/szocioanalitikus megközelítésben
- Stratégiai emberi erőforrás fejlesztés
- A hazai emberi erőforrás menedzsment gyakorlatának vizsgálata, különös tekintettel a szervezeti kultúra befolyásoló hatására és a HR terület stratégiai jelentőségére;
- Olyan eszköztár kifejlesztése, mellyel lehetővé válik a HR terület teljesítményének átfogó, több szervezeti szereplő szempontjából is releváns értékelése;
- Az egyes szervezeti szereplők HR területtel kapcsolatos elvárásainak feltárása, és az azt befolyásoló tényezők megértése;
- Az eredményes HR működéshez szükséges, és a hazai viszonyokhoz igazodó kompetenciamodell felállítása;
- A hazánkban jellemző, különböző HR szerepterületek azonosítása, az e szerepek betöltése iránti igényt befolyásoló legfontosabb tényezők azonosítása;
- A HR területet képviselők önképének és a terület legfontosabb partnerei által alkotott képnek az összevetése alapján a HR terület fejlesztési lehetőségeinek feltárása;
- A felsőfokú HR szakértői és vezető képzés számára a képzések fejlesztésének alapjául szolgáló kompetencia modellek és profilok kialakítása, azok fejlesztési lehetőségeinek feltárása.
- Kultúra
- A kelet-európai kulturális klaszterre és azon belül a magyar nemzeti és szervezeti kultúrára jellemző mintázatok;
- A kelet-európai kulturális klaszterben és azon belül a magyar kultúrában eredményes vezetés (leadership);
- a kulturális mintázatok mennyire prediktívek a gazdasági fejlődés és fejlettség tekintetében, melyek azok a kultúraváltozók, amelyek leginkább meghatározzák a fejlődést-fejlettséget, illetve versenyképességet, valamint
- hogy a kelet-európai klaszterre (és az abba illeszkedő magyar kultúrára jellemző kulturális mintázat a versenyképesség, fejlődés szempontjából milyen lehetőségeket illetve korlátokat jelent.
- szervezetfejlesztéssel összefüggő szervezeti kultúra-kutatások;
- kultúrák alternatív leírásával (pl. kulturális metafora) foglalkozó és kultúrák interakcióját elemző (interkulturális) kutatások (pl. interkulturális tárgyalások);
- szervezeti kultúrafejlesztés interpretatív elemzése;
- nemzetközi emberi erőforrás gazdálkodás és expatrióta kutatás.
A kutatások szervezeti kerete
A fentiekben körülhatárolt kutatási területeken folyó kutatások szervezése során az egyéni kutatómunkával szemben a csoportos kutatásokat helyezzük előtérbe. Ez jelenti egyfelől a terület hazai kutatásában érdekelt kutatók együttműködésére épülő projektek megvalósítását, másfelől nemzetközi kutatási együttműködésekben való részvételt. Mindazonáltal a központ célja az is, hogy megfelelő hátteret biztosítson a jövő oktató és kutató nemzedéke számára a doktori (Ph.D.) program keretében megvalósuló kutatóvá érési folyamathoz, a hazai és nemzetközi tudományos közéletbe való bekapcsolódáshoz.
Együttműködő partnereink
Hazai szinten:
- Budapesti Corvinus Egyetem, Vállalatgazdaságtan Intézet (Topcu Katalin);
- Budapesti Corvinus Egyetem, Marketing Intézet (Hoffmeister Ágnes);
- Pécsi Tudományegyetem, Közgazdaság-tudományi Kar, Vezetési és Szervezési Tanszék (Farkas Ferenc, Jarjabka Ákos, Karoliny Mártonné);
- Miskolci Egyetem, Szervezeti Magatartás Tanszék (Heidrich Balázs).
Nemzetközi szinten:
- GLOBE kutató közösség (62 ország 170 kutatója);
- CEMS partner egyetemek;
- Sapientia-Erdélyi Magyar Tudományegyetem csíkszeredai Gazdaság- és Humántudományi Kar (Románia);
- Kolozsvári Műszaki Egyetem (Románia);
- Babes-Bolyai Egyetem Közgazdasági Kar, Kolozsvár (Románia);
- Universität Wuppertal, Prof. Dr. Burkard Sievers (Németország).
Emberi Erőforrás Fejlesztés, Szervezetfejlesztés és Kultúra Kutatóközpont tagjai
 |
Dr. Gelei András |
| Beosztás: egyetemi docens |
| Tudományos fokozat: PhD |
| Elérhetőség: |
| Épület: Központi épület - Fővám tér 8. Szoba: 383 |
| Tel: 482-5187 |
| E-mail: andras.gelei@uni-corvinus.hu |
| Fogadó óra: Hétfő 16.45-17.45, E 383.
(kivétel: febr. 4., ekkor külön, emailben egyeztetett időpontban) |
 |
Szőts-Kováts Klaudia |
| Beosztás: tanársegéd |
| Tudományos fokozat: |
| Elérhetőség: |
| Épület: Központi épület - Fővám tér 8. Szoba: 379 |
| Tel: 482-5382 |
| E-mail: klaudia.kovats@uni-corvinus.hu |
| Fogadó óra: csütörtök 11.00-12.00, előzetes e-mail-en történő bejelentkezés szükséges |
 |
Dr. Takács Sándor |
| Beosztás: egyetemi docens |
| Tudományos fokozat: PhD |
| Elérhetőség: |
| Épület: Központi épület - Fővám tér 8. Szoba: 381 |
| Tel: 482-5 |
| E-mail: sandor.takacs@uni-corvinus.hu |
| Fogadó óra: kedd: 10.00-11.00 (381-es szoba)
emailen kérek előzetes egyeztetést (sandor.takacs@uni-corvinus.hu) |